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新时代的老龄化:高级住房的创新模式

新时代的老龄化:高级住房的创新模式

迎面而来的灰色浪潮意味着拥抱创新模型来满足市场需求


史黛西·弗里德(Stacey Freed) 一月8,2017
老龄化_高级住房
圣马丁新一轮老年人住房的一部分'在阿拉巴马州伯明翰的派恩斯(Pines)中,有三栋名为小屋的建筑物,每栋都包含三个堆叠的房屋。九个房屋中的每个房屋都有10间卧室和一个厨房。花园风格与较大社区的面料很好地融合在一起。 (照片:The Green House Project提供)

10年中,7700万中的第一 婴儿潮一代 即将年满80岁。对于那些参与高级住房的人来说,这是时代,建筑环境与健康的结合至关重要。许多人开始感到脆弱,需要更多的支持。国家老年人住房和护理投资中心(NIC)研究与分析负责人查克·哈里(Chuck Harry)说:“进入[支持性护理社区]的典型年龄是80年代初和中期。 “从现在开始的十年后,我们将真正开始看到人口老龄化的繁荣。现在,许多投资者正在加紧努力,以确定他们想如何参与这一领域。”哈里说,问题是“这些人会感兴趣的物业 谁有望与当代或“沉默的一代”不同?”

55+房屋 多年来一直是细分市场,这些社区中的人们 不同的需求 来自八十年代的人。然而人们 寿命更长,发明青年文化的这一代现在正在重塑变老的意义。他们推动了对瑜伽馆,步行性,远足径以及智能家居技术等住房设施的需求,并且随着年龄的增长,这种需求还将继续。 “寿命研究向我们表明,寿命更长不仅与父母的寿命有关;这是您的生活方式-社交联系紧密,财务状况良好,并参与社区活动。” Smart Living 360首席执行官Ryan Frederick说道,该公司致力于发展围绕健康和福祉的住宅社区。 “并且[个人]控制这些因素。” 

过去,对于那些需要更多照料的人(生活辅助和熟练的护理),机构模式是唯一的选择,或者有持续照料退休社区(CCRC),通常建在城镇外,那里的土地成本可能最低。弗雷德里克(Frederick)说:“我们养成了从字面上吸收老年人并将他们放牧的习惯。” “在某种程度上,'最伟大的一代'是如此的包容,他们只是按照人们告诉他们的做。临时工不会那样做。”

建筑商如何回应?而且,适合老年买家的房屋可以通过哪些方式为建筑商带来利润? 老年人新生活 正在兴起:沿建房屋 通用设计原则;强调与周围社区联系的项目;和其他关注健康的人。纽约州维克多(Pride Mark Homes)总裁吉姆·巴巴托(Jim Barbato)说:“对于建筑商来说,这是真正的机会。

通用设计意味着它

普遍 设计 还没有像往常一样运作,更多的建筑商已经将功能集成到他们的房屋中。在某些情况下,这是受需求驱动的(最近步入式淋浴的普及);在其他情况下,按当地法规进行编码:亚利桑那州的皮马县(Pima County)具有“访问权限” 条例 适用于所有公共和私人资助的新房屋。建筑要求包括:无阶梯入口,至少30英寸宽的门口,杠杆门把手,位于地面浴室中的加固墙,以便将来安装扶手杆,以及轮椅上可到达的电气控制装置。

但是最近 研究 需求研究所(Demand Institute)的研究表明,对于正在翻新房屋的婴儿潮一代,“将有更多的人将样式和价值摆在优先使用老龄化功能上。实际上,最潮的翻新原因与年轻一代相似。”大约78%的人说他们正在装修以增加房屋价值。 44%的人说,他们正在这样做,以使其更容易老化。 “更适合更广泛的人群的房屋,”房屋联合创始人Erik Listou说 居住学院 ,“将增加价值。”

对于房屋建筑商而言,了解这种联系是一个巨大的业务差异化因素。 Active West Builders等社区 里弗斯通里维埃拉漫步 在爱达荷州科达伦(Coeur D’Alene),它获得了NAHB颁发的2016年最佳55+待售社区(最多200栋房屋)奖项,在一定程度上因其对通用设计和可持续建筑实践的承诺而受到认可。

珀金斯·伊斯曼(Perkins Eastman)和旧城区设计集团(Old Town 设计 Group)共同开发的项目,例如印第安纳州卡梅尔的“绿屋小屋”,可帮助建筑商将老年人的小型非机构式房屋纳入其商业模式。照片:由温室项目提供 

培育社区

AARP等人经常引用的研究 研究 表明超过四分之三的人口希望随着年龄的增长而留在家中。 AARP宜居性领导总监罗德尼·哈雷尔(Rodney Harrell)说,即使不是他们的家,“在他们的社区中,但问题是没有足够的选择”。 “如果您所在的社区有90个 小路 对于单户住宅,这是您唯一的选择;您不能选择一个单层的地方,也不能步行到杂货店或公园,这是我们强迫人们做出的一种取舍。”  

当人们谈论“社区”时,这是一种联系感和怀旧之情,它可以让他们认识邻居,以人为规模建造的城镇,而对汽车的依赖则更少。这些情绪是Frederick的Smart Living 360(最近完成的)的驱动原理 国会广场的故事,位于马里兰州罗克维尔。

弗雷德里克(Frederick)说:“人们想成为行动的对象,而不是由年龄来定义,而是由他们的兴趣来定义。”故事位于城市环境中,因此人行道,餐厅,商店,杂货店,地铁和公交线路已经存在位置便利。弗雷德里克(Frederick)说:“我们在一个宜人的社区中,该项目看起来像是一栋现代公寓楼,每个单元都在淋浴,更好的照明,卷帘式货架,防滑地板中融合了通用设计。”有一个生活方式大使,一部分是生活教练,一部分是礼宾服务,其工作是帮助居民与更广泛的社区联系。有弹性空间的公共区域;带有庭院和露台的户外通道;和最先进的健身房。

Smart Living 360还可以 重视技术。弗雷德里克(Frederick)补充说:“我们基本上已经创建了一个智能家居,”他们补充说,“他们已经扩展了技术,以便在医生可能希望与您进行交流时为将来做好准备。将会有很多家用技术可以帮助您健康。”作为Stories的联合开发人员,Smart Living 360与其他开发人员合作,并为这些项目雇用本地建筑商。该公司正在寻找大西洋中部以及东北和东南部的其他地点。

佛罗里达州庞帕诺比奇(Pompano Beach)约翰·诺克斯村(John Knox Village)的伍德兰兹(Woodlands)的开放式厨房和公共餐桌,鼓励参与和归属感。照片:由绿色家园项目提供

当社区本身创建自己的自定义开发项目时,用于高级社区建设的另一种方法是。这就是如何 坎佩尔村,一个高级住房项目诞生了。创始人Pat和David Hundhausen发现了建筑师Charles Durrett,他是 麦卡曼特和杜勒特 和高级共同住房的拥护者。 (他因创造了“住房”一词而归功于他。)洪德豪森一家和其他27个人通过杜雷特教授的课程研究了住房的各个方面,然后购买土地并雇用 费尔班克建筑公司 在西雅图。他们在七月下旬破土动工。

坎佩尔村占地6.2英亩,由28套一居室,两居室和三居室房屋组成,面积从910平方英尺到1,335平方英尺不等,价格在297,000美元至425,000美元之间。这里有一间3,000平方英尺的普通房,其中包括一个厨房,居民可以根据需要一起用餐;独立的存储设施;木店;艺术工作室;和一个自行车棚。该开发项目位于通往国家公园的公共步道上,可步行到达风景如画的小镇 汤森港。 (根据 住房协会 项目经理David Wrinkle说,对于建筑商而言,该项目的运行方式与其他任何小型开发建设项目相同,但他说,这不仅仅是“盈利能力”。这不仅是财政方面的,而且是精神方面的,它正在以有益的方式帮助我们的社区发展。对于汤森港来说,这是一个了不起的项目。”

 

建造者采取步骤

对于许多长者来说,不可避免的问题是需要加倍注意。一家咨询公司,格林豪斯(Green House),正在从根本上重新考虑养老院,以便使居民的日常工作更加规范,有尊严和集中注意力。对于一位正在重新考虑工作角色的孟菲斯建筑商来说,采用新模型成为了在经济低迷后谋生的可行方法。

大萧条期间,比利·里德(Billy Reed)在财务上被淘汰了。卡特里娜飓风之后,他一直在新奥尔良做志愿者,并意识到为将要居住在他所建房屋中的人们提供服务的重要性。里德(Reed)归功于他自己父母的养老院经历,并听说了怀俄明州(Wyoming)的一个温室之家,他目前是501(c)(3)的创始人和董事会成员 位于田纳西州布赖顿的《西部Genesee的生活选择》。

里德(Reed)和一位合伙人找到了一块土地,在坠机事故中,其作为商业医疗部门的发展停滞了。街道,电源线和下水道线已经存在。银行拥有很多地段。里德和他的合伙人与银行签订了合同,以获取融资。大多数温室房屋都是由运营机构(如现有的辅助护理设施)开始的。里德(Reed)是从开发人员那边来的,所以他聘请了一位经营房屋和康复设施的顾问,最终找到了一个合格的人来经营熟练的护理设施。

里德承认有很多东西要学。他的小组尚处于早期阶段。他设想了三所房子,每间都有10间卧室,以提供熟练的护理;三间房子,每间均具有10间卧室,以提供辅助生活。要成为温室住宅,里德必须要有一个国家级市场研究公司进行的深入财务可行性研究。 (他正在使用 布雷希特律师事务所。)温室工作人员会帮助您咨询模型。里德说:“我们正在接受教育。” “我们花了大约10个月的时间,与建筑师进行了学习。”他的501(c)(3) 在此过程的早期就已经去过小镇,分享他们的计划,“我们受到了亲切的接待。我们有很多支持函,”里德说。

他应该在11月之前获得需求证书,并希望在2017年第一季度开始施工。“我具有开发人员的技能,知识和经验,并带来501(c)(3) 到绿房子意味着很多。从房地产交易的角度来看,我不会在一百万年内尝试这样做。”里德说。 “我最终会赚到一些钱,但我认为重要的是与与我一样做出同样承诺的人们一起工作。” 

 

强调健康

老年医学专家,正在重新考虑养老院的非营利性咨询公司Green House Project的创始人比尔·托马斯(Bill Thomas)博士说:“建筑环境是福祉的中心。”高级主管Susan Frazier Ryan说,“温室具有三个核心价值,“真实的房屋,有意义的生活(文化)和受过授权的员工(组织变革/人类建筑,所有这些都有助于老年人过上最美好的生活”。)

托马斯说,在传统的疗养院中,“标牌上写着'家',但是你的眼睛说'否'。在疗养院中,没有什么代表'家'。”在机构环境中,居民感到无能为力。他们不做饭决定;他们不参加烹饪;他们感到隐私明显不足。托马斯说:“传统的[专业护理]建筑迫使陌生人共享一间卧室和一个厕所。”

在“绿色房屋”(现已注册商标)中,“长者”(指居民)居住在小型房屋中,每个房屋都有10间私人卧室,其中包括一间浴室和一个高架升降机(如果需要,老人可以将其从床上带到厕所)需要)。带有大木桌的公用厨房是开放式平面图的中心。托马斯说:“温室房屋中的人们做着无处不在的人的事,他们聚在一起在餐桌旁分享饭菜。”弗雷泽(Frazier)指出,小巧的餐桌和共享的桌子有明显的好处:“视觉提示可能会患有某种疾病的长者,”她说。而且由于卧室和厨房之间的距离很短,因此弗雷泽(Frazier)看到人们在传统的养老院中行走,人们不得不沿着长长的走廊向下走到电梯。 “这是程序和环境的整体规范化。”

在伊利诺伊州丹维尔市的伊利安娜州退伍军人事务部的住所中,建筑商在满足安全规范和规定的前提下,创造了一个与当地房屋相匹配的小空间。照片:由温室项目提供

在纽约州罗彻斯特的圣约翰之家,一家拥有455张床的传统护理机构与Green House Homes合作,在郊区联排别墅附近建立了全美第一个熟练的护理机构。傲慢马克(Mark Pride)的吉姆·巴巴托(Jim Barbato)卖出了圣约翰(St. John’s)一块他正在建造的联排别墅社区,占地4英亩。巴尔巴托说:“我将两个包裹捆绑在一起,并使其成为社区的一部分,并确保我将成为设施的建造者。”

Barbato从事房屋建筑,但有从事轻型商业项目的历史。与Green House签约的社区必须遵循某些准则。 Barbato与建筑师兼设计师Rob Simonetti紧密合作 SWBR建筑师。 “但这并不是超出范围,经验或范围,”现正在为 犹太老人生活 和罗彻斯特长老会之家使用类似的土地出售机制。

当Pride Mark Homes的Jim Barbato在纽约州罗切斯特郊区建立社区时,他将4英亩的土地卖给了St. John's Home。圣约翰生活中心的Penfield房屋就建在社区中。包括可安全进入室外空间。照片:由温室项目提供

全民关注的趋势不仅仅与绿色之家有关。 亮景 马里兰州罗克维尔市的Fallsgrove辅助生活,具有所谓的SPICE理念-精神,身体,智力,文化和情感-以其在辅助生活和痴呆症护理公寓中为居民提供服务的方式。随着年龄的增长,为人们建造房屋的核心不仅仅是将砖和灰浆放在一起。必须有一定的关于家庭居民哲学的承诺。一位温室住宅建设者Billy Reed()说:“除非考虑将自己视为居住在房屋中的人的仆人,否则任何考虑[建造这类房屋的人”都不应这样做。 见侧栏)。

如果像托马斯博士所说的那样,“建筑环境对幸福至关重要”,那么建筑商和设计师对于我们共同的成功未来至关重要。那些将自己定位在即将到来的浪潮中的建筑商将发现自己的企业成功。 “建筑环境与庞大的老龄化一代的需求和欲望之间存在着巨大的文化失衡。如果某位建筑商去找一位银行家说:“我已经制定了一种新的方法来容纳老年人,那么,[他]就会着手。” 

纽约州罗切斯特市的作家Stacey Freed讲述了设计和建筑世界。

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