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成为首选建设者

劳资关系

成为首选建设者

在紧张的劳动力市场上,像往常一样建设是无法生存的


作者:Scott Sedam,特约编辑 2000年10月31日
这篇文章首先出现在 PB 2000年11月 Pro Builder问题。

“嘿,妈妈!我想成为混凝土修整师!”

新闻快讯!

您不会相信这一点,但是在过去的两周里,我被告知绝对肯定地,三个完全不同的市场肯定是美国最大的贸易短缺!

让我们看一下,仅在过去的一年中,大概有20个我听说过不幸的成绩。实话实说,我不知道哪个市场表现最差。在一个市场中,问题出在屋顶上,在另一个市场中,成问题在上,似乎没人找到泥瓦匠。

我们如何测量才能确定?我没看过我们必须以某种方式使劳动力供应与住房需求抗衡。我们有需求量,但劳动力供应量是一个移动的目标,特别是在非工会市场中,劳动力市场目前已占该国三分之二。实际上,就政府而言,在某些市场中,劳动力供应的绝大部分不存在。我想我应该在这里提倡什么,但在失业率低于2%的情况下,您如何责怪建筑商或贸易商使用非法外国人呢?

 

达恩人口统计

让我担心的是,有人暗示最糟糕的时期已经过去。他们认为,新世纪的前十年必须比90年代更好。但我可以几乎完全确定地告诉您,情况会变得越来越糟,然后才变得更好。我怎么知道?

首先,我们正处在连续第五个“住房大年”的中间。该死的人口!人们的行为不正常。经济持续增长,人们不断购买。有什么可怜的建筑工人?婴儿潮一代正在通过继承和退休计划获得现金,其数量在我们国家的历史上是闻所未闻的,这意味着第二套房子。过去人们很少有第二套房子。与大多数地方一样,在这里变得越来越普遍。在密歇根州,每个人都在谈论“北上”。按照我们的速度,那里的人们将不得不向南返回以逃避人群。

人们购买过去根本没有或根本没有的房屋。离婚的夫妻曾经去过公寓。现在他们去了两个家。年轻夫妇曾经结婚,然后存钱买房子。现在,他们中的许多人买了房子,然后存钱结婚。 (我还不到几岁,这仍然让我感到奇怪和不自然。)而且,医疗技术和家庭保健使人们在家里待的时间比以前更长。我在80和90年代有七个亲戚,他们每个人仍然住在自己的家中。以前不是。因此,除非出现重大的经济灾难,否则不要指望很快出现需求的大幅下降。

 

贸易病

那供应呢?好吧,在过去的几年里,我一直在抱怨贸易学校是如何失宠的,没人再想成为贸易了。在我的孩子们的高中,如果其中一个学生说:“我想当木匠或水管工,”他们会被当作病来对待!

我认识一个非常进步的建筑商,他想与当地郊区的一所高中合作,在“大学博览会”期间设立一个关于贸易职业和教育的展位。校长惊慌失措。他挑战建造者,想像如果一群孩子从大学之夜回家时会发生什么事情,他说:“嘿,妈妈,你猜怎么着? !”

今天的报纸上有一些非常有趣的统计数据,我是我的基地密歇根州东南部都市区。十年来,我们在这里享受着巨大的经济效益。没有人能完全相信建筑热潮是如何持续发展的。

统计数字显示,人口老龄化令人不安。从1990年到2000年,年龄在25-39岁之间的人数下降了9%。从2000年到2010年,同一年龄段的预测将下降甚至更多,降幅为11%!绕过您的网站之一。您会发现80%的日常贸易劳动属于该年龄段。我没有整个国家的方便统计数据,但是它们之间的差别不会太大。

因此,在劳动力资源越来越小的同时,贸易学校继续衰落。同时,建筑热潮还在继续。现在谁来掌权?很明显吧?好吧,事情并不总是像看起来那样。

建筑商往往分为两类。第一个是“大男孩”大张旗鼓的人,他们仍然在市场中思考,并假装他们是800磅的大猩猩,指示“将要发生的事情”。效果不是很好,因为供应商和交易商很快就发现了他们的游戏。我在一个主要的,高增长的市场中有一个叫Dan的朋友,他拥有一个庞大,高质量,非常成功的公司,为许多大型建筑商提供劳力和材料。上周,他告诉我美国十大建筑商中的两个,他甚至都没有公开出价。他过去经常麻烦退还。现在他只是把它丢了-他们想知道为什么。这些公司从字面上急需他的服务,但从来没有想过和他坐下来,找出他为什么对他们的工作不感兴趣。

第二组采用更多的“可以做什么?”态度。 e色。他们会继续发送尽可能多的出价,然后拿出他们能得到的。我原本认为非常专业的许多公司接受供应商和贸易,坦率地说,他们做的很少,对他们的业务不满意。他们之所以接受,是因为他们相信自己没有力量-因此他们没有力量。就像著名的亨利·福特的名言:“如果您认为可以-或您认为不能-就是对的。”这些建设者决定自己做不到,因此他们的命运得以实现。

但是,有三分之一的小型建筑商则采取了完全不同的方法。简而言之,我将其称为“选择者”策略。他们发现,最好的供应商和贸易商都在关注自己控制范围内的一些非常重要的事情。通过坚持不懈地追求这些东西,他们可以吸引更多的供应商和贸易,而不是他们所需要的,从而使他们能够挑选,选择并与最好的人建立牢固的关系,即使在日益严重的贸易短缺中也是如此。

供应商和行业在寻找什么?我将其归类为以下几类:理智(尤其是在日程安排和建筑工地管理方面),支持,关系和沟通。

注意,我没有说“奖励”。那是因为这笔钱随时随地都可用于所有人,而不仅仅是您。但是其他四个都供不应求。使用这些,您可以成为首选制造商并战胜供应商和贸易短缺。 

 

撰写者
总统

斯科特·塞丹(Scott Sedam)是 TrueNorth开发,这是一家咨询和培训公司,与建筑商合作以改善产品,流程和利润。高级特约编辑 专业版 ,斯科特(Scott)撰写有关房屋建筑业务各个方面的文章,并赢得了2015年 杰西·H·尼尔奖,是商务新闻界最负盛名的奖项,因为他在 专业版 。斯科特邀请您加入TrueNorth的 精益建筑集团LinkedIn 并欢迎您的反馈 [电子邮件 protected] or 248.446.1275.

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