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专注于运营效率:团队包机作为一个关键工具

专注于运营效率:团队包机作为一个关键工具


June 16, 2011

。 (专业建筑商杂志,2011年5月,P 28-44)

当然,问题是如何实际找到合适的机会以及如何实现这些改进。在早期的博客中,我讨论了哪些质量工具可用于识别改进的区域,选择首先关注哪些机会,如何使用工具来确定根本原因问题,如何创建解决方案以及如何创建改进团队实现解决方案结果。一个可以帮助的工具是租赁文件。团队章程文件可以通过确定目标,责任,结果,时间和里程碑和里程碑来节省大量时间并重点努力。

租船模板的一个很好的例子,完成了一个完整的样本和每个部分的详细说明是由John Moran和Grace Tuffy在ASQS 2011年春季春季的质量管理论坛上的“团队租赁”中提供。

此链接将带您到QMF的Spring Edition,在那里您将在第11-17页上找到纸张。

http://www.asq-qm.org/files/ASQQMForumSpring2011.pdf

写道

丹尼斯伦纳德在建筑工程和M.B.A.和Ph.D中有一定程度。在质量管理中。他是一个含有的人 美国质量学会 并一直是一名考官 BALDRIGE国家质量奖 审查员委员会,国际团队卓越竞争的法官,以及一个领先的法官 全国住房质量奖。他在家庭建筑行业以及建筑工程师,网站经理以及培训,审计和咨询方面拥有经验,并在培训,审计和咨询和咨询方面的经营者和运营质量改善举措。他的工作已经为客户提供了国家质量,环境和安全管理奖。 

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