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宝与VPO - 另一个'这个过程的声音'

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宝与VPO - 另一个'这个过程的声音'

您的流程可以为您提供如此多的人,并为您节省大量现金。但你需要指标 


December 13, 2011
放大镜检查如何省钱
照片:Pikist.

精益行动的要求之一正在利用“过程的声音”。你的进程可以这么多教你,因此节省了很多现金...... 如果 你知道如何让他们与你交谈。

你是怎样做的?指标,当然,但通常不是旧的疲惫,没有提供太多的照明。你必须挖一点更深。这是一个很棒的例子。您有多少人曾在VPO(方差采购订单)与PO(采购订单中的作业中所做的许多业务的比例。或许您可以使用FPO(现场采购订单)或EFP(例外购买订单) - 无论如何,我们正在谈论房子上的大部分工作都是按计划进行的,而是完成了临时,填写的房子的建造。

 

指标问题

从这个无法形容的前提开始:你在良好计划和执行的工作中赚更多钱。相反,当在计划外工作时,是否由于延迟变更令,错误,错误,缓解或返工 - 利润率受到损害。我们都知道,对吗?我们知道VPO下的工作就越多,利润越少。考虑两个具有类似产品的建造者。 Builder A的VPO / PO比率为20%,即,在VPO下,房屋的20%的工作是在VPO下进行。 Builder B的比例为5%。谁的时间表变得更好?哪家公司更具组织?他们的人民工作更合理的时间是哪一个?哪一个有快乐,理智,供应商和交易?哪一个赚更多钱?答案是显而易见的。

不过,还有一个问题。你究竟在测量什么?我建议你必须做两种方式。一个是只计算每房屋发布的POS与VPO的数量。是的,这可能是凌乱的,但如果您始终使用相同的规则发出POS和VPO,则比率无论如何都会发挥作用。第二种方法是使用VPO与PO的美元值。这将为您提供同样问题的一些不同的图片。看着这两个都会告诉你那里发生了什么,做得好,可以作为预警系统。

所以如果测量这是非常有意义的,我们为什么不这样做?你有我。价值很清楚,不是吗?做到并想象你将学到的东西并不困难。它可以由公司,由公司的模型完成。您甚至可以比较供应商和交易。您的流程开始与您交谈。你学。你变得更聪明。你赚了更多的钱。你能以一个不错的原因提出来吗?我不这么认为。获取一些数字后,请将它们发送给我,我保证匿名。一旦我们获得足够的数据,我们就可以建立一些规范和趋势。确实应该是非常非常有趣的。

 

写道
总统

斯科特Sedam是总统 特鲁北发展,与建筑商合作的咨询和培训公司,以改善产品,流程和利润。一个高级贡献编辑 Pro Builder.,斯科特写了家庭建筑业务的各个方面,并获得2015年 Jesse H. Neal奖,商业新闻最着名的奖品,为他的评论 Pro Builder。斯科特邀请您加入Truenorth的 Linkedin的精益建筑集团 并欢迎您的反馈意见 [电子邮件 protected] or 248.446.1275.

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