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NHQ Silver奖获得者:蒂姆奥布莱恩家园

NHQ Silver奖获得者:蒂姆奥布莱恩家园

持有交易对严格的基准有助于吸引最佳业务。


由高级编辑迈克贝恩 October 13, 2015
Birchwood由Tim O'Brien Homes NHQ Silver奖
Birchwood由Tim O'Brien Homes NHQ Silver奖

随着劳动力可用性紧张,分包商可以挑选自己的建筑商。展品甚至可以避免那些在他们的船员被雇用之前考虑讨论讨论的人的那些建设者,这些交易只是考虑讨厌篮球,而是为了苛刻的装备而努力。

蒂姆奥布里恩家园的密尔沃基部门要求在建筑信封上工作的任何窗口安装人员,屋顶机,轿车或粗糙的木匠必须完成从家庭包车制造商杜邦的Tyvek认证的安装人员培训。这意味着,此后通过书面测试,初始站点检查和随机检查。 Therma-Tru培训也被任命为门安装,所有贸易伙伴都预计将完成使用其Buildermt调度软件的Tim O'Brien Homes提供的课程。然后有工作区域规则,采购订单和支付程序以及工作范围的期望。

那么为什么交易向这些需求提交?因为蒂姆·布里恩家庭将它们视为公司的延伸。由于公司于2007年开业,因此,32岁的当前贸易伙伴,32岁以来一直与奥布莱恩,16人一直与建筑师合作至少四年。

还有更多的承包商想要爬上船只。最近,高级管理人员采访了一位屋顶分包商,由壁板贸易伙伴提到。 “他们已经掌握了我们的核心价值观和我们的期望,”建设副总裁Craig North说。

众多团队成员涉及该审查过程,包括北部,生产经理以及采购和设计副总裁。面试的目标不仅仅是了解屋顶者的经历。它还试图捕获贸易商的价值观,同时还分享了建筑商的七个核心价值观及其贸易伙伴核心价值观,由Tim O'Brien Homes的Tradel Consion合作开发。

理事会由六个贸易伙伴和三名建筑团队成员组成,成立于2011年,并举行季度讨论改进流程,沟通和降低业务成本的方法。理事会还制定了自己的一组核心价值观,即蒂姆布里恩家用作为评估和选择分包商的指南。价值观:促进安全的工作环境,鼓励通过尊重和培育学习组织的团队合作。贸易伙伴参加双周的“贸易牵引”会议,这些会议是讨论施工问题和分享有关销售和客户满意度的数据的论坛。贸易伙伴可以提前建议牵引会议的主题。

“基本上,[理事会]说这些是我们想要在安全和教育惯例方面工作的那种合作伙伴,”基于WIS.的公司的Pewaukee的首席执行官Tim O'Brien说,这也是麦迪逊部门。 “他们知道他们在这里有一个声音,他们可以贡献。”

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