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学区,开发商合作

学区,开发商合作

而不是与当地学校的头部,开发人员Hillwood住宅和Mabrey&达拉斯的合作伙伴与当地的地区合作,帮助满足社区的快速增长需求。


由Sara Zailskas,员工作家 June 30, 2006

2,500英亩。 8,000家。七个公立学校。 Heartland是一座达拉斯地区的建筑春天2005年举行的达拉斯地区发展,是一位农村硕士计划的社区,准备估计的25,000名居民 - 包括大约3,600个孩子。

而不是与当地学校的头部,开发人员Hillwood住宅和Mabrey&达拉斯的合作伙伴与当地地区合作。 James Mabrey表示,他知道建筑超过400多名房屋,意味着增长可能会对当地独立学区的克兰德拉共进产生负面影响。

作为德克萨斯州考芬县县的计划,发展在2003年塑造了塑造,当时与杰瑞·摩根有一个非正式的聊天。 “我告诉他,我想了解你的业务,我希望你能学习我的。我们是否在这方面除了我们是否喜欢它,”Mabrey说。他回顾摩根的意愿 - 并救济 - 合作。

伙伴关系意味着交换入学信息,并允许计数准备增长。从设计角度来看,孩子们将受益于交通平静的设备,如环形交通群岛和曲线迫使汽车在学校附近缓慢,所有学生都将足够接近地走到课堂上。在经济上,克兰德尔将获得所有房屋销售的½%,以抵消计划,设施和员工的增长压力;该区赚钱,以建造学校;学生可以获得奖学金。

“保护学校的质量很重要,但这不仅仅是仁慈。对我来说也很好,”Mabrey说。 “如果我有高质量的地区,所以的家庭价值观上升。”

家庭已经开始进入,第一所学校的建造是为2007年春季设定的。

“关键是在开始时进入并在开放的对话中,而不是建立或寻找学校的网站 - 事实之后,”Mabrey说。 “越来越近的人住在上学,他们越活跃,在课后课程,PTA。你觉得你在一个附近,它成为邻里的溢价。”

 
学校坐在里面的邻里中间。德克萨斯州硕士规划的社区将拥有400英亩的开放空间,包括35英亩的库存湖泊。

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